Responsable de laboratoire : savoir manager

Jour 1

• Accueil des stagiaires.
• Tour de table.
• Développer des comportements efficaces en situation rencontrées en laboratoire de prothèse dentaire.
• Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles.
• Identifier les qualités de fond à développer.
• Développer sa flexibilité avec son équipe.
• Orienter l’action individuelle et collective grâce aux objectifs et aux règles du jeu.
• Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu.

Jour 2 

• Déployer des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de l’organisation : mise en situation pour définir les règles du jeu au sein du laboratoire.
• Mobiliser les énergies individuelles et collectives de son équipe de prothésistes.
• Détecter les talents de ses collaborateurs pour développer leurs compétences.
• Agir individuellement et collectivement sur les leviers de performance.
• Identifier les axes de motivation pertinents.
• Synthèse des 2 jours de formation.
• Questionnaire d’évaluation des acquis et bilan du stage.
• Remise de l’attestation de formation.